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吉利为什么沃尔沃?
(1)1.吉利战略转型对技术和的诉求;吉利从2007年开始就提出了战略转型:不战,而是将核心竞争力从成本优势重新定位为技术优势和服务。2.渴望技术:李书福指出“在知识产权的内容上,我们事斤斤计较。”一语道破吉利馋涎沃尔沃技术的天机。作为化的,沃尔沃知识产权和先进技术是毋庸置疑的,谁收购了沃尔沃谁就会得到一大笔技术财富,他的先进技术和性能,节能特点正是吉利实现战略转型最需要。3.提升;吉利汽车在和上都给人以“草根”的印象,成本和一方面为吉利带来利润,另一方面又使吉利的无法更上一层楼,没有可以出去的牌子的却是个棘的问题。
>(2)民营企业走出去的一种方式;吉利是民营企业,入市场更困难,但是进入了欧美发达,才能够越做越强。需要入市场“”,而收购无疑是捷径。
>(3)习的市场营销规模;沃尔沃通过育营销和大成本的营销让自己的和“绅士精神,挑战,高尚生活”紧密的联系在一起,能够近距离的一外资的营销策略,对吉利以及自主的车企来说,都是未来走向世界的前提。
>福特沃尔沃的原因:(1)1.战略性,发展福特;为应对2006年福特创下的有史以来最严重亏损,福特决定缩短规模,主要发展福特,并提出“一个福特,一个团队”。(2)经济压力沃尔沃轿车在被福特收购后销售额在过去数年来一直下滑。同时,福特汽车出现巨额亏损。(3)继续持有风险更高;金融危机使汽车市场呈现萎缩态势,未来即使企稳可期,但是升乏力,在这样的环境中福特确实没必要增加风险继续持有沃尔沃。福特选择吉利的原因1.吉利的尊重;李书福一直承诺要为沃尔沃保留更多,这种尊重让福特对吉利产生了极大的好感,对收购的成功起到了不可估量的作用。2.福特担心技术为竞争对所用:拥有大量的共享技术和,由于担心技术为竞争对所用,因此福特并不热衷于将沃尔沃给大型汽车集团,以免曾强对竞争实力。从而吉利得以凭借不对福特构成威胁的优势收购沃尔沃。3.看中车市场;是块大蛋糕,沃尔沃认识到要走出困境,眼下的机遇就是借助市场,但有个政策;海外并购都要在备案,不予许自相残杀。所以,沃尔沃如果要选择,就只能选择吉利。
吉利收购沃尔沃获得哪些技术?
2013年3月吉利与沃尔沃达成技术转让,同年8月沃尔沃就向吉利转让了三项技术,包括GMC台,也就是我们说的中型车,然后车内空气质量控制以及GX7革新技术。
吉利的b级轿车博瑞就是基于GMC延伸的KC台生产的,而搭载的城市预碰撞自适应巡航半自动泊车,这样的配置也是直接从沃尔沃拿来用的。
而且博瑞的外观是沃尔沃集团前副总裁彼得霍布里刀设计的底盘,沃尔沃的底盘调校供应商leannova进行优化。



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