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冀东油田有多少员工？
冀东油田有3万余名员工。
冀东油田是石油气份有限公司直属地区公司，主营石油、气勘探、开发及销售业务。位于渤海湾北部沿海。
油田勘探开发范围覆盖唐山、秦皇岛、唐海等两市七县，总面积6300方公里，其中陆地3600方公里，潮间带和极浅海面积2700方公里。相继发现高尚堡、柳赞、杨各庄等7个油田13套含油层系。
石油冀东油田公司是石油气份有限公司的地区公司，集油气勘探、开发、科研、集输、销售为一，受份公司委托管理冀东石油勘探开发公司全部业务。
作业区域横跨唐山、秦皇岛两市。公司总部坐落于唐山市，下设16个二级单位（分公司）、2个直属采油作业区、15个处室、7个直属、5个国有控公司、5个集控公司。
冀东油田地处京津唐“金三角”地区，总部设在唐山市区地段。油田勘探区域北起燕山南麓，南至渤海5米水深线；西起涧河，东至秦皇岛一带，勘探面积5797方千米，其中陆地面积4797方千米，滩海面积1000方千米。截至2005年底，累计探明石油地质储量17662万吨，控制石油地质储量4654万吨，预测石油地质储量17470万吨。
南堡陆地已发现并投入开发了高尚堡、柳赞、老爷庙三个主要油田，年原油生产能力150万吨，年气生产能力6000万吨。南堡滩海于2002年收探矿权，经过几年的潜心研究、前期准备和科勘探，实现了勘探重大突破，发现了南堡油田
。南堡油田以其整装、储量规模大、单井油层厚、单井产量高成为石油东部近年来的重要发现。
公司坚持高举理论和“”重要思想伟大旗帜，用科发展观统领全局，认真落实集团公司、份公司各项工作部署，以提高经济效益为中心，积极实施“科技兴油、低成本、人才开发”三大战略，大力弘扬“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，求真务实，开拓创新，扎实工作，各项工作都有新的进展。
精细地搞好油气勘探，勘探年年都有新发现，储量年年都有新增长，尤其是从2004年以来南堡滩海勘探连续取得重大发现和突破，油田持续发展的基础更加坚实；科地搞好油田开发，产量年年都有新增长，开发效果逐步，开发水逐年提高；积极拓展工程技术服务业务，技术装备水和服务能力与质量发生了根本性变化；坚持管理创新，不断加强企业管理，实现了工作效率和经济效益的同步提高；大力推行HSE管理系，清洁生产态势良好；加强和改进建与思想工作，职工队伍团结稳定，士气旺盛；油区、矿区建设取得一定进展，职工生产、生活条件得到有效。
面对新形势、新任务、新要求，公司将继续坚持以科发展观统领全局，按照“讲求科、创新管理、加强勘探、开发、”的总要求和“大油田、新制、新技术、高水”的工作目标，
坚持实施科技兴油战略、低成本战略和人才开发战略，着力加强科技创新，着力转变增长方式，着力建立稳定长效机制，着力推进和谐油田建设，用5-10年的时间，把冀东油田建设成为一个现代化大油田，
为集团公司率先建成的社会主义现代化企业和具有较强竞争力的跨国企业集团做出应有的贡献。
20年，在人类历史上不过是短短的一。然而，在这过去的20年中，冀东油田犹如襁褓中的婴孩，已茁壮成长，巍然挺立。1988年4月15日，是冀东石油人铭记的日子。那是草长莺飞、柳绿桃红的季节，伴随着渤海湾澎湃的春潮和浩荡的春风，冀东油田在唐海一个临时简易的大礼堂内宣布成立。
20年风风雨雨，油田从稚嫩弱小逐步成长，走过了一条不凡的发展道路。冀东石油人以开拓奋进、拼搏奉献的创业精神，在渤海岸边建起了一座新兴石油基地，书写出创业、发展、腾飞的壮美诗篇
油田地处盐碱荒滩，地面水网密布，地下构造十分复杂和破碎，当时曾被戏称为“一只盘子摔在地上，又被踩了两的碎盘子”，勘探开发条件十分艰苦。成立之初，油田实行科研生产联合和“油公司”管理制，由石油勘探开发研究院进行总承包。
广袤的荒滩上盐田虾池交错，滩涂芦苇纵横，夏日蚊虫肆虐，冬来风雪呼啸。
面对艰苦的生产生活条件，不屈的冀东石油人发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神，栉风沐雨，战天斗地，为油拼搏，为油奉献，在成立当年就生产了18万吨原油，1991年原油产量达到35万吨，在发展道路上迈出了坚实的一步，“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神、铁人精神在冀东大地得到发扬。
由于、测井等关键技术的制约，油田勘探陷入困境，“八五”中后期连续多年没有储量发现，开发可动用储量严重不足，发展处于徘徊状态。
面对勘探低谷，面对小探区和复杂的地质条件，广大干部职工没有气馁，始终坚信，世上没有斩不断的荆棘，没有过不去的火焰山，始终坚持解放思想和科技创新，科地搞好勘探，精细地搞好开发，瞄准“两个实现、两个翻番”目标，负重拼搏，奋勇前进，形成了“三高一靠前”的精神。
1996年，老爷庙地区国内二次三维先河，完成了64.14方千米的二次三维，新增探明储量1360万吨。按照整部署、分步实施的原则，又先后在高尚堡、柳赞、唐海、北堡、南堡滩海等地区实施高精度三维勘探，势如破竹，油田勘探不断实现新的跨越。
历经风雨见彩虹。经过冀东石油人的不懈奋斗和追求，冀东油田焕发出了无限生机和活力，成为渤海湾畔璀璨夺目的石油新星。油田勘探捷报频传。坚持开展精细油藏描述和老区地质再认识，大力开展低阻油层识别技术攻关，在新层系、新领域的发现和增储上产工作中发挥了重要作用。
层序地层三维解释与工业化应用，对岩性油气藏的发现起到了关键性作用，为油田勘探可持续发展插上了腾飞的翅膀。
继2003年在南堡陆地发现亿吨级油田，2004年、2005年又接连在南堡滩海和南堡陆地取得重大发现，勘探实现历史性飞跃。至2007年底，油田累计钻井1679口，进尺4700千米，探明石油地质储量6.8亿吨。
原油产量快速攀升。随着储量的大幅增长，油田开发步入良性发展轨道，各类开发指标持续好转，稳产基础进一步夯实。
油气层保护、早期防砂、螺杆泵和双作用泵等一系列新工艺、新技术的成功应用，为提高开发效果开辟了新途径。
应用边水调剖技术，有效解决了部分区块边水突进，造成含水上升速度快的问题，区块产量稳中有升。坚持“一块一策”、“一井一法”、“三个，三个不干”等管理办法，推广应用水井、浅层控水稳油等综合技术，开发水不断提高。
采收率由1999年的16.8%上升到2007年的22.7%。原油产量继2004年突破100万吨后，2007年再换字，年产原油达到213万吨，和油田成立初期产量相比，增长10.83倍。
科技进步成果丰硕。油田的勘探开发史，也是一部科技进步史，长期以来，冀东石油人勇于探索，创新突破，高擎科技利剑，披荆斩棘，开辟出一条发展的辉煌之路。
坚持“引进、消化、集成、创新”方针，取得了一批重要成果，应用于勘探开发实践中，收效显著。累计获市级以上科技成果奖励38项，油田技术创新奖155项，连续5年获份公司油气勘探重大发现特等奖、一等奖。生产经营创造佳绩。
油田成立以来，生产经营管理工作从“立正稍息”开始，逐步建立了一套适合油田发展的科管理系。开展内控系建设，促进了经营管理工作水的提高。
加强项目管理与投资控制，强化预算管理与成本控制。严格市场准入制度，市场管理运作更加规范；严格招标制度，优选施工队伍，降低工程造价，提高了工程质量。
强化效能监察，堵塞漏洞，规范了管理行为。大力创建节约型企业，积极实施低成本战略，有效降低了成本，提高了效益。至2007年底，油田累计实现经营收入384.49亿元，利润128.98亿元，上缴税费58.57亿元。
生产态势良好。油田始终将保证清洁生产作为发展的首要任务，通过科总结归纳，形成“零不”理念。
坚持“、预防为主”的方针，推广HSE管理系，建立完备的责任系。实施生产巡视制度，强化日常监管，坚持联系点制度、风险抵押金制度与干部述职，了各级干部的责任。
加大基层建设和现场标准化建设工作力度，持续开展文化建设工作。
冀东油田工作探讨制定各类事故应急预案，积极组织演练，有效提高员工的自我防范能力。加强对乙方队伍的管理，明确责任，促进了整水的提高。扎实的工作，为油田发展擎起了一片晴空。
队伍建设成绩突出。以创建“四好”班子等活动为载，大力加强思想建设、作风建设和风廉政建设，培育造了团结和谐、具有坚强战斗力的班子。
坚持不懈抓好“四创”、先进性教育，组织开展“先锋岗”、“一名一面旗”等活动，基层支部的战斗堡垒作用不断，的先锋模范作用突出。坚持开展石油传统教育、“形势、目标、任务、责任”主题教育，把大庆精神、铁人精神和艰苦奋斗教育作为凝聚队伍的主旋律；把思想工作融入生产经营管理的全过程，了员工队伍的凝聚力和向心力。
油田先后获得“河北省先进基层组织”、“河北省思想工作企业”、“河北省国资委‘十佳’先进基层组织”、“河北省职代会单位”、“河北省模范职工之家”、“河北省劳动关系和谐企业”、“企业文化建设先进单位”、“企业文化建设单位”等荣誉称号。先后有14人分别荣获“青年”、企业“劳动模范”、“河北省劳动模范”等荣誉称号。
冀东油田总共多少员工？
冀东油田有5000多人。
冀东油田是石油气份有限公司直属地区公司，主营石油、气勘探、开发及销售业务。位于渤海湾北部沿海。
油田勘探开发范围覆盖唐山、秦皇岛、唐海等两市七县，总面积6300方公里，其中陆地3600方公里，潮间带和极浅海面积2700方公里。相继发现高尚堡、柳赞、杨各庄等7个油田13套含油层系。
石油冀东油田公司是石油气份有限公司的地区公司，集油气勘探、开发、科研、集输、销售为一，受份公司委托管理冀东石油勘探开发公司全部业务。作业区域横跨唐山、秦皇岛两市。
公司总部坐落于唐山市，下设16个二级单位（分公司）、2个直属采油作业区、15个处室、7个直属、5个国有控公司、5个集控公司。
冀东油田地处京津唐“金三角”地区，总部设在唐山市区地段。
油田勘探区域北起燕山南麓，南至渤海5米水深线；西起涧河，东至秦皇岛一带，勘探面积5797方千米，其中陆地面积4797方千米，滩海面积1000方千米。
截至2005年底，累计探明石油地质储量17662万吨，控制石油地质储量4654万吨，预测石油地质储量17470万吨。
南堡陆地已发现并投入开发了高尚堡、柳赞、老爷庙三个主要油田，年原油生产能力150万吨，年气生产能力6000万吨。
南堡滩海于2002年收探矿权，经过几年的潜心研究、前期准备和科勘探，实现了勘探重大突破，发现了南堡油田。南堡油田以其整装、储量规模大、单井油层厚、单井产量高成为石油东部近年来的重要发现。
20年，在人类历史上不过是短短的一。
然而，在这过去的20年中，冀东油田犹如襁褓中的婴孩，已茁壮成长，巍然挺立。1988年4月15日，是冀东石油人铭记的日子。
那是草长莺飞、柳绿桃红的季节，伴随着渤海湾澎湃的春潮和浩荡的春风，冀东油田在唐海一个临时简易的大礼堂内宣布成立。
20年风风雨雨，油田从稚嫩弱小逐步成长，走过了一条不凡的发展道路。冀东石油人以开拓奋进、拼搏奉献的创业精神，在渤海岸边建起了一座新兴石油基地，书写出创业、发展、腾飞的壮美诗篇
油田地处盐碱荒滩，地面水网密布，地下构造十分复杂和破碎，当时曾被戏称为“一只盘子摔在地上，又被踩了两的碎盘子”，勘探开发条件十分艰苦。成立之初，油田实行科研生产联合和“油公司”管理制，由石油勘探开发研究院进行总承包。
广袤的荒滩上盐田虾池交错，滩涂芦苇纵横，夏日蚊虫肆虐，冬来风雪呼啸。面对艰苦的生产生活条件，不屈的冀东石油人发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神，栉风沐雨，战天斗地，为油拼搏，为油奉献，在成立当年就生产了18万吨原油，
1991年原油产量达到35万吨，在发展道路上迈出了坚实的一步，“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神、铁人精神在冀东大地得到发扬。
由于、测井等关键技术的制约，油田勘探陷入困境，“八五”中后期连续多年没有储量发现，开发可动用储量严重不足，发展处于徘徊状态。
面对勘探低谷，面对小探区和复杂的地质条件，广大干部职工没有气馁，始终坚信，世上没有斩不断的荆棘，没有过不去的火焰山，始终坚持解放思想和科技创新，科地搞好勘探，精细地搞好开发，瞄准“两个实现、两个翻番”目标，负重拼搏，奋勇前进，形成了“三高一靠前”的精神。
1996年，老爷庙地区国内二次三维先河，完成了64.14方千米的二次三维，新增探明储量1360万吨。按照整部署、分步实施的原则，又先后在高尚堡、柳赞、唐海、北堡、南堡滩海等地区实施高精度三维勘探，势如破竹，油田勘探不断实现新的跨越。
历经风雨见彩虹。经过冀东石油人的不懈奋斗和追求，冀东油田焕发出了无限生机和活力，成为渤海湾畔璀璨夺目的石油新星。
油田勘探捷报频传。坚持开展精细油藏描述和老区地质再认识，大力开展低阻油层识别技术攻关，在新层系、新领域的发现和增储上产工作中发挥了重要作用。
层序地层三维解释与工业化应用，对岩性油气藏的发现起到了关键性作用，为油田勘探可持续发展插上了腾飞的翅膀。
继2003年在南堡陆地发现亿吨级油田，2004年、2005年又接连在南堡滩海和南堡陆地取得重大发现，勘探实现历史性飞跃。
至2007年底，油田累计钻井1679口，进尺4700千米，探明石油地质储量6.8亿吨。
原油产量快速攀升。随着储量的大幅增长，油田开发步入良性发展轨道，各类开发指标持续好转，稳产基础进一步夯实。
油气层保护、早期防砂、螺杆泵和双作用泵等一系列新工艺、新技术的成功应用，为提高开发效果开辟了新途径。
应用边水调剖技术，有效解决了部分区块边水突进，造成含水上升速度快的问题，区块产量稳中有升。坚持“一块一策”、“一井一法”、“三个，三个不干”等管理办法，推广应用水井、浅层控水稳油等综合技术，开发水不断提高。采收率由1999年的16.8%上升到2007年的22.7%。
原油产量继2004年突破100万吨后，2007年再换字，年产原油达到213万吨，和油田成立初期产量相比，增长10.83倍。
科技进步成果丰硕。油田的勘探开发史，也是一部科技进步史，长期以来，冀东石油人勇于探索，创新突破，高擎科技利剑，披荆斩棘，开辟出一条发展的辉煌之路。
坚持“引进、消化、集成、创新”方针，取得了一批重要成果，应用于勘探开发实践中，收效显著。累计获市级以上科技成果奖励38项，油田技术创新奖155项，连续5年获份公司油气勘探重大发现特等奖、一等奖。生产经营创造佳绩。
油田成立以来，生产经营管理工作从“立正稍息”开始，逐步建立了一套适合油田发展的科管理系。
开展内控系建设，促进了经营管理工作水的提高。加强项目管理与投资控制，强化预算管理与成本控制。
严格市场准入制度，市场管理运作更加规范；严格招标制度，优选施工队伍，降低工程造价，提高了工程质量。
强化效能监察，堵塞漏洞，规范了管理行为。大力创建节约型企业，积极实施低成本战略，有效降低了成本，提高了效益。至2007年底，油田累计实现经营收入384.49亿元，利润128.98亿元，上缴税费58.57亿元。
生产态势良好。油田始终将保证清洁生产作为发展的首要任务，通过科总结归纳，形成“零不”理念。
坚持“、预防为主”的方针，推广HSE管理系，建立完备的责任系。
实施生产巡视制度，强化日常监管，坚持联系点制度、风险抵押金制度与干部述职，了各级干部的责任。
加大基层建设和现场标准化建设工作力度，持续开展文化建设工作。
冀东油田工作探讨制定各类事故应急预案，积极组织演练，有效提高员工的自我防范能力。
加强对乙方队伍的管理，明确责任，促进了整水的提高。扎实的工作，为油田发展擎起了一片晴空。
冀东油田机械有限公司劳务派遣可以转正不？
1、在我国现行的法律制度和规定，并没有对劳务派遣转正做任何的规定，因为签订了才能转正的说法，劳务派遣工签订的是劳务派遣合同，所以劳务派遣不能转正。
>2、当然，如果您在用人单位做的好，用人单位可以对您进行转正，和您签订一份劳动合同，不再签订劳务派遣合同，但实际中很少用人单位这样做。劳务派遣工转正估计最近几年都不会有这个说法了
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