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价值观考核细则？
巴巴的价值观考核细则主要包括以下几个方面：
客户：以客户为中心，不断提高服务质量和用户验，实现客户满意度化。
团队合作：强调团队协作，倡导分享、信任、尊重和帮助他人的精神。
拥抱变化：积极适应市场变化和技术进步，勇于创新和突破传统思维模式。
诚信正直：坚持诚实守信、言行一致、遵纪守法的原则，建立良好商业道德风尚。
进取：追求、满足，不断挑战自我、超越自我，追求个人和公司的共同发展。
在具考核时，巴巴会根据岗位职责和工作表现进行评估，并结合员工在团队合作、拥抱变化、诚信正直等方面的表现给予相应的分数。此外还会通过员工自评、上级评价和同事互评等多种方式进行综合考核。
巴巴六脉神剑记忆口诀？
宣布使命、愿景、价值观。
活102年：我们不追求大，不追求强，我们追求成为一家活102年的好公司。这一目标极不寻常，比生命本身更为长久，更为宏大。
到2036年，服务20亿消费者，创造1亿就业机会，帮助1000万家中小企业盈利。
最让人热血澎湃的莫过于“新六脉神剑”，也就是的新价值观。“新六脉神剑”由六句土话组成，每一句背后都有一个案例发展史上的小故事。
>客户，员工第二，东第三；
因为信任，所以简单；
不变的是变化；
今天表现是明天的要求；
此次此刻，非我莫属（If not now,when?if not me,who?）；
认真生活，快乐工作。
简单的话最有动力，更能动人心。这六句朴素的土话将成为巴巴继续践行使命、实现愿景的出发点和原动力。
从1999年到2019年，20年时间，巴巴改变了人的购物方式，推动了乃至世界零售业发生重大变革。
如今，电子商务（）、物流（菜鸟）、金融服务（），这三大奠定巴巴在业内地位的“铁三角”，还有云、大文娱等板块，正成为在商业引以为傲的资本。
>请问巴巴旗下除了、、还出产了哪些机软件？
巴巴、和同属于巴巴集团旗下，他们之间是同一集团下兄弟公司的关系，巴巴B2B是老大哥，原是的附属产品，后因为规模越来越大，便出来成为一家公司，按马云所谓的剑客情节，集团旗下本来有六家子公司，包括前面的三家，还有雅虎、口碑网、软件，即所谓的“六脉神剑”。
，，巴巴三者是什么关系？
巴巴、和同属于巴巴集团旗下
他们之间是同一集团下兄弟公司的关系，巴巴B2B是老大哥，原是的附属产品，后因为规模越来越大，便出来成为一家公司
按马云所谓的剑客情节，集团旗下本来有六家子公司，包括前面的三家，还有雅虎、口碑网、软件，即所谓的“六脉神剑”
但一直以来，巴巴、和让马云很有成就感，所以更亲一些，后面三家看上去就像后妈养的，命运多舛。
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