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众创空间七大模式盈利?
模式1:活动聚合型
以活动交流为主,定期举办想法或项目的发布、展示、路演等创业活动聚合。例如:创客空间、上海新车间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊等。
模式2:培训辅导型
旨在利用大的教育资源和校友资源,以理论结合实际的培训系为依托,是大创新创业实践台。例如:清华x-lab、北大创业孵化营、亚杰会等。
模式3:媒驱动型
由面向创业企业的媒创办,利用媒宣传的优势为企业提供线上线下相结合,包括宣传、信息、投资等各种资源在内的综合性创业服务。例如:36氪、创业家等。
模式4:投资驱动型
针对初创企业最急需解决的资金问题,以资本为核心和纽带,投资人、投资,依托其台吸引汇集的创业项目,为创业企业提供融资服务,从而提升创业成功率。例如:咖啡、创新工场、汇等。
模式5:地产思维型
由地产商开发的联合办公空间,类似WeWork模式。例如:SOHO 3Q、优客工场(UrWork)等。
WeWork模式带来的巨大的商机,让众多地产大佬蠢蠢欲动。潘石屹在今年2月初便推出了SOHO 3Q项目,主“办公室在线短租”。原万科集团副总裁毛大庆离职创办“优客工场”,短短一个月时间,在“圈地”逾5万方米。随后,原SOHO副总裁王胜江宣布与洪泰基金练造“洪泰创新空间”。绿地、亿达等房企开始嫁接“互联网+”,企图造版联合办公租赁空间。而在上海,融信绿地在大虹桥的中小企业成长台,着WeWork竞争者旗号的MO.ff也于4月落地。
模式6:产业链服务型
产业链服务为主,包括产品磨、产业链上下游的合作交流、成立基金进行合投等。例如:创客总部。
模式7:综合创业系型
提供综合型的创业系,包括金融、培训辅导、、运营、政策申请、法律顾问乃至住宿等一系列服务。例如:众创空间。



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