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ibm和简柏特哪个好？
当然简柏特, IBM可能更倾向于IT外包吧
rpa人工怎么用？
1、正确设定及管理期望
想要凭借 RPA 快速制胜是有可能的，但想要推动 RPA 规模化运作却另有玄机。许多 RPA运行不畅的就在于不恰当的期望管理。RPA供应商和咨询为了业务推展夸下了海口，但首席信息官们还是应当对此保持谨慎的乐观心态，“如果你在自己心中有杆秤的话，RPA带给你的结果才会更让你感到开心。”
2、思考对业务带来的影响
RPA通常被视为一种提高投入报或降低成本的有效机制，但很多人却认为，首席信息官们应该更多地将RPA应用在提升客户面。例如，航空公司会雇佣数千名员工专门负责，然而，高峰时期顾客仍然需要排队等候。这时，如果能有一个对话机器人，就能够减少顾客的等候时间。“采用虚拟的好处在于，全天无休、不请病假、态度良好，顾客验会大大提高。”
3、尽早引入 IT 人员
首席们最开始购入 RPA 时，总会在执行的过程中碰壁，这也会促使他们向IT同事寻求帮助。如今，越来越多不具备技术的“居民开发者”（citizen developers）通过云软件来搭建其所在部门的 RPA 程序。通常，首席信息官更倾向于介入并组织他们的行为。
4、糟糕的设计及管理会带来灾难
企业在应用 RPA 技术时遇到问题，基本上都是源于糟糕的设计与管理。许多公司为了追求速度，迅速实施部署，从而忽略了不同机器人之间的交互，这将对业务的自动化造成毁灭性击。“在应用RPA之前，你首先应该对运营模式的设计有清晰的想法。你需要计划好怎样让不同的机器人交互合作。”许多首席信息官会忽略新运营模式的变动会给现有业务流程造成的影响，他们需要提前做好计划，避免业务中断。
5、不要掉进数据陷阱
一家银行部署了上千个机器人，用于自动化录入数据或管控软件生成的海量数据。这将导致首席信息官们陷入一种尴尬的境地，他们将 PRA 与数据应用等同起来了。许多公司通常都会对机器人生成的数据进行机器习，再在前台用一个对话机器人帮助用户更便捷地查询数据。结果，RPA项目完全被成了一个纯粹的机器习项目。等到首席信息官们反应过来时，又要花费大量精力去调整。
6、明确项目管理的重要性
另一个使用RPA的难题在于，没有对可能出现的问题做出应对规划。简柏特的一名员工在调整了公司密码设置策略后，没有及时在机器人上进行程序调整，导致数据丢失。首席信息官们必须要时常检查 RPA 中是否存在潜在的漏洞，或者至少安装一个监测警报，以备及时对突发状况进行追踪。“你不能任由RPA自己运转而不管不顾，而是要对它进行指挥和控制。”
7、注意控制合规性
一个机器人就已经会产生诸多相关的管理难题，更别说几千个了。曾经有一位 RPA 客户开了好几次会来决定他们的机器人究竟该是男性还是女性身份。别看这只是一个小小的性别问题，却牵扯着人力资源管理、商业伦理、业务合规等诸多方面。
8、建立一个 RPA 团队
要想成功地应用RPA，的是建立一个团队，成员都是能完成任务的员工。不是所有的公司都会把这一点纳入考量。RPA团队要负责研究商业案例、计算潜在成本以及投资报率，同时还要负责这些目标的完成进度。“这个团队必须要小而精，要与真正落实的自动化流程数目成正比。我非常希望不同行业所有的 IT 都能寻求机会，看看 RPA 究竟能否为自己所在的行业带来价值。”
9、别忘了 RPA 对人的影响
许多企业被新技术所吸引，急切地想要引入，但却忽略了人力资源的管理。而这将会对许多员工造成巨大影响，因为他们会惊慌地发现自己每天的工作被机器所取代，“企业始终不能忘记以人为本。”
10、将 RPA 融入整个研发生命周期
首席信息官必须要考虑 RPA 在整个研发生命周期中的自动化，否则机器人并不能发挥其效果。“这听起来简单，但实际上很少有人会真的做到。”最后，应用 RPA 技术并没有什么特别的法门，但需要指出的是，企业想要实现自动化，必须要有一个长期的规划。“自动化的前提是要明确几个问题——如果 xx 情况发生，接下来应该 xx，结果是 xx，继而加快业务流程，同时提升质量与自动化的规模。”
bpo行业的前景怎么样？
前途无限。
调查显示，自1999年开始，BPO市场的增长率已经达到了23%。2004年BPO行业产值超过3000亿美元，2005年BPO行业产值超过4000亿美元，增长速度超过IT服务的均增长率。2008年BPO产值达到6825亿美元，2010年BPO产值将达7100亿。
大连简柏特公司是什么性质和多大规模？
>性质：
外资
规模：
5000-9999人
行业：
企业服务 | 外包服务
全称：
简柏特（大连）有限公司
简柏特成立于1997年，其前身为通用电气的共享服务中心，2005年正式更名为简柏特，并于2007年在纽约证券交易所上市, 交易代码为G。共有员工90，000多人，在20多个设立了超过70多个交付运营中心。
>简柏特（大连）有限公司公司成立于2000年。简柏特亚太地区的总部，先后在日本，佛山，上海，马来西亚，新加坡建立了交付运营中心，我们是性的服务公司，通过自动化，分析和人工为客户实现数字化业务转型，以提升企业绩效。
>服务内容包括财务服务、信息技术支持、、员工服务、采购供应链管理等。我们服务的客户主要分布在、、日本、韩国、新加坡等及地区以及部分美洲、欧洲。作为大连BPO行业的先行者，自进驻大连至今的20年中，人员规模已经发展到近5000人。
>作为诚信为本的人性化公司，我们“褒奖才德兼备，培养精英人才”，提供多种语言和化的工作环境及的培训和发展机会，助您充分发挥潜能，与公司共同成长，共同发展，成就未来！
大连简柏特待遇怎么样？
简柏特前身为GE公司，后来由美国独资变成了合资企业而改了名~日语专员应该2000多，本科生大致起薪0~3000左右的样子如果你日语过了一级，不一定非要去简伯特软件园随便一家企业都会给你开出3000以上的价位我一个同的女朋友日语，去的是东软，起薪都3000能不能办户口不是公司说了算的得看大连的政策如果你是在大连的大念的本科，毕业有公司要你户口就可以落。涉及计算机相关的也可以。
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