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培训的目的和意义?
1、培训能员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益。有资料显示,百事可乐公司对深圳270名员工中的100名进行一次调查,这些人几乎全部参加过培训。其中80%的员工对自己从事的工作表示满意,87%的员工愿意继续留在公司工作。培训不提高了职工的技能,而且提高了职工对自身价值的认识,对工作目标有了的理解。
2、培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通,企业向心力和凝聚力,塑造的企业文化。不少企业采取自己培训和委托培训的办法。这样做容易将培训融入企业文化,因为企业文化是企业的灵魂,它是一种以价值观为核心对工进行企业意识教育的微观文化系。企业管理人员和员工认同企业文化,不会自觉习掌握科技知识和技能,而且会主人翁意识、质量意识、创新意识。从而培养大家的敬业精神、革新精神和社会责任感,形成上上下下自科技知识,自觉发明创造的良好氛围,企业的科技人才将茁壮成长,企业科技开发能力会明显。更多企业管理请在"茅山下"查找.
3、培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水,树立企业良好形象,企业盈利能力。美国监测,培训的投资报率一般在33%左右。在对美国大型制造业公司的分析中,公司从培训中得到的报率大约可达20%-30%。摩托罗拉公司向全雇员提供每年至少40小时的培训.调查表明:摩托罗拉公司每1美元培训费可以在3年以内实现40美元的生产效益。摩托罗拉公司认为,素质良好的公司雇员们已通过技术革新和节约作为公司创造了40亿美元的财富。摩托罗拉公司的巨额培训收益说明了培训投资对企业的重要性。
4、适应市场变化、竞争优势,培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。企业竞争说穿了是人才的竞争。明智的愈来清醒地认识到培训是企业发展不可忽视的“人本投资”,是提高企业“造血功能”的根本途径。美国的一项研究资料表明,企业技术创新的投资比例是5:5,即“人本投资”和硬件投资各占50%。人本为主的软技术投资,作用于机械设备的硬技术投资后,产出的效益成加。在同样的设备条件下,增加“人本”投资,可达到投1产8的投入产出比。发达在推进技术创新中,不但注意引进、更新改造机械设备等方面的硬件投入,而且更注重以提高人的素质为主要目标的软技术投入。事实证明,人才是企业的资源,有了的人才,就可以开发的产品,创造的业绩,企业就可以在市场竞争中立于不败之地。
教育属于什么行业?
服务行业。
教育属于第三产业,即服务业。根据《国民经济行业分类》,我国的第三产业分为15个门类,即自F类到T类计48个大类,教育行业属于“P教育”主类。第三产业具可分为四个层次:
1、流通部门:交通运输业、邮电通讯业、商业饮食业、物资供销和仓储业;
2、为生产和生活服务的部门:金融业、保险业、地质普查业、房地产管理业、公用事业、居民服务业、旅游业、信息咨询服务业和各类技术服务业;
3、为提高科文化水和居民素质服务的部门:教育、文化、广播、电视、科研究、卫生、育和社会福利事业;
4、、政、社会团、、等,但在国内不计入第三产业产值和国民生产总值。由此可见,这种第三产业基本是一种服务性产业。
艺术培训行业前景?
从总上来看,艺术培训行业的前景还是比较让人看好的。如今随着社会生活水提高,教育产业越来越得到人们重视,许多家长非常重视对孩子开展各种技能培训,而艺术作为培养孩子才艺发展的重要方面,更是深受人们青睐。预计未来发展前景看好。



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