什么是股权激励 股权激励和股票激励有什么区别？

本文目录

1. 权激励和票激励有什么区别？
2. 权激励机制是什么？

权激励和票激励有什么区别？

1.员工因权激励所得被视作因努力工作而获得的薪酬，因此按照个人所得税标准缴纳；

员工持计划所得被视做员工个人出资购买票，与公司绑定利益而获得的收益，按照现有政策，票买卖是无需纳税的；

所以对于员工个人来说，员工持计划是避税的；

2.员工持计划与公司财务没有瓜葛，没有权激励方式中给公司带来的成本压力。

现在市场上一种是通过二级市场购（资金公司杆以及资管计划），这种方式甚至不用审批，比如云商、三安光电、新海宜、龙净等，都采取这种方式进行员工持计划。

另外一种常见方式是非公开发行票，这里需要强调的是证不能使用资金杠杆（康缘药业今年次方案就利用了汇添富基金做了一个1:2的资金杠杆，但是被叫停了，直到改成没有杠杆才通过），年中的时候对认购非公开发行票下发了一个窗口性意见：“一是上市公司高管只能以个人名义参与3年期定增，禁止通过结构化产品参与，二是不允许高管参与1年期定增。”

事实上的各项规定也是为了避免内幕交易的情况发生，而对于的这种态度，上市公司往往选用自己上市时的保荐人相关券商作为资管计划的管理人，更加容易被审批通过。

现在特锐德、易华录、苏交科、康缘药业等公司用的都是使用非公开发行票方式实现员工持计划。

权激励机制是什么？

权激励，是指企业经营者和职工通过持有企业权的形式，来分享企业剩余索取权的一种激励行为，使权持有者能够以东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。

权激励的四种基本作用

1.使被激励者拥有企业的部分份(或权)，用权这个纽带将被激励者的利益与企业的利益和所有者的利益紧紧地绑在一起，使其能够积极、自觉地按照实现企业既定目标的要求，为了实现企业利益和东利益的化努力工作，释放出其人力资本的潜在价值，并限度地降低监督成本。

2.因为被激励者与所有者已经形成了“一荣俱荣、一损俱损”的利益共同，如果经营者因不努力工作或其它原因导致企业利益受损，比如出现亏损，则经营者会同其他东一样分担企业的损失;通过一些条件使被激励者不能随意离职——如果被激励者在合同期满前离职，则会损失一笔不小的既得经济利益。

3.由于很多权激励工具都对激励对象利益的兑现附带有服务期的，使其不能轻言“去留”。特别是对于高级管理人员和技术骨干、销售骨干等“关键员工”，权激励的力度往往比较大，所以权激励对于稳定“关键员工”的作用也比较明显。

4.这对于那些效益状况良好且比较稳定的企业，实施激励面比较宽的权激励使多数员工通过拥有公司票(或权)参与企业利润的分享有十分明显的福利效果，而且这种福利作用还有助于企业对员工的凝聚力，利于形成一种以“利益共享”为基础的企业文化。