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蒙牛故事？
蒙牛是的乳制品公司之一，成立于1999年。蒙牛的故事源于创始人牛根生的梦想和奋斗。他希望通过提供高质量的乳制品人的饮食习惯。蒙牛致力于提供健康、营养和美味的产品，通过不断创新和技术进步，成为了乳制品行业的。蒙牛的故事也现了他们对社会责任的承诺，通过支持教育、环境保护和公益事业，积极馈社会。蒙牛的故事是一个关于梦想、奋斗和社会责任的成功故事。
蒙牛企业背景？
蒙牛乳业（集团）份有限公司简介
蒙牛乳业（集团）份有限公司（简称蒙牛乳业集团）成立于1999年初，总部设在和林格尔县，拥有总资产超过80亿元，职工近3万人，乳制品年成产能力达500万吨。
到目前为止，包括和林基地在内，蒙牛乳业集团已在15个省市区建立生产基地20多个，拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五大系列200多个品项，产品以其优良的荣获“”、“”、“”和“消费者综合满意度”等荣誉称号，产品覆盖国内市场，并出口到美国、加拿大、蒙古、东南亚及港澳等和地区。
在短短九年中，蒙牛乳业集团创造出来举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛”。从创业初“零”的开始，至2007年底，主营业务收入超过200亿元，年均递增138%；利润超过10亿元，年均递增155%；税收超过10亿元，年均递增178%。主要产品的市场占有率超过32%；UHT牛奶，液态奶、冰淇淋和酸奶居；乳制品出口量、出口的和地区居。
据2006年9月统计局发布的“大企业集团首届竞争力500强”，蒙牛乳业集团位居1位，名列全区和同行业；在2006年首届“亚洲500强排行榜”中，蒙牛乳业集团位居亚洲乳制品企业第3位（前两名为日本企业）。令据公布的2007年大企业集团500强，蒙牛乳业集团跻身第237位，比上年度提高了50个位次。
作为农业产业化重点龙企业，蒙牛乳业集团已在各生产基地的周边地区建立奶站共计4000多个，联系奶农达300万户，累计收购鲜奶超过1000万吨，为农牧民累计发放奶款超过200亿元。目前，日均收奶量已在乳品企业率先突破10000吨大关，位居，被社会形象地誉为我国西部大开发以来“的造饭碗企业”。
九年来，蒙牛乳业集团累计投入科研资金上亿元，走出了一条的自主创新之路。在国内外申请注册330件，申请615件（其中发明63件，实用新型12件，外观设计540件），先后建成我国个乳业生物技术台，推出纯牛奶“奶嚼6特乳”和“特仑苏纯牛奶”，自主研发了世界上款既能“吸收钙”又能“留住钙”的“蒙牛OMP牛奶”，突破世界乳业3项技术难题完成了乳品新秀——蒙牛真果粒的研发与上市；合作研制出符合国人质的LABS益生菌群和婴幼儿奶粉；创建了的乳制品研发中心；掌握了具有完全自主知识产权、世界的奶牛性别控制技术，性控准确率达93%以上，对我国奶牛品种结构优化将起到决定性推动作用。
2006年3月份，蒙牛乳业集团获得“创造力的企业”称号，这也是我国获得此殊荣的食品制造企业。在当年10月份举行第27届世界乳业大会上，蒙牛乳业集团产品“特仑苏”从技术、、、工艺等各方面特别是创新性上远远超越了其他竞争对，最终捧了“IDF产品开发奖”，实现了在世界乳业史上“零”的突破。
在企业快速发展的同时，蒙牛乳业集团积力于社会公益事业；2003年捐助1200万元击；2004年为教师捐奶价值3000多万元；2005年出资1000万元参与呼和浩特市奶牛风险基金的设立；2006年开始向贫困地区500所小捐赠牛奶一年，受益小生达到6万多人，总价值达1.1亿元。2008年，向遭遇严重雨雪冰冻灾害的南方地区捐助1000万元。
“建设世界乳都，造”是蒙牛乳业集团始终不渝的奋斗目标。2007年，蒙牛乳业集团在和林基地建成了世界上进的化工厂和乳品研究院，119项技术创新被成功运用其中；在乳都呼和浩特市隆重举办了首届乳业节。
今后，蒙牛集团将按照既定目标，为“造民族，建设世界乳业中心，确保在2010年跻身世界乳业20强”而努力奋斗！
蒙牛集团的组织结构是什么样的？蒙牛集团的组？
蒙牛乳业集团在16个省区市建立包括和林基地在内的生产基地20多个，现在是中粮旗下的集团公司。公司主要部门有：生产部、设备部、销售部、财务部、供应部、技术管理部、品控部、总经办、行政部、人力资源部、信息部、群部。
蒙牛的发展历程与经验启示？
在毛不易、池子参与的《向往的生活》第三季，你可以看见蒙牛；
在世界杯的赛场，你也可以看见蒙牛；
在瞩目的进口博览会，你还可以看见蒙牛；
在载人飞船升空的自豪时刻，蒙牛的身影依旧；
……
顾这些场景，蒙牛仿佛总在我们的身边，它已经成为名副其实的国民级乳企。
今年，蒙牛成立20年。从牛根生初创，到登顶乳企赴港上市，再到如今大步迭代变革，植入互联网、化的蒙牛，已经成为乳业发展的缩影，背后更是民众对“一杯好奶”的旺盛需求，是民众消费水的提升。
此刻，复盘蒙牛20年的战略变局和走过的路，对蒙牛和整个乳业都有镜鉴之意。
蒙牛降世
金庸武侠中，出身少林的张君宝创立了武当派。短短数十年，武当已与少林鼎足而立，并称武林。
而在商业史上，也有非常相似的一幕。
1998年底，牛根生从工作了十五年的伊利离职，牛根生决定在自己最熟悉的乳制品行业“再就业”。
次年初，牛根生召集了几个老部下，在这次志同道合的聚会上，“蒙牛”诞生了。
蒙牛初创 图片来源于
普通人都知道，办乳企，的就是奶源，“得奶源者得天下”。这也是蒙牛创立之初的短板。
由于蒙牛创立较晚，奶源已经被其它企业瓜分完毕。面对上游困局，牛根生决定“只的，不买车”，简而言之——“先建市场，后建工厂”。
战略定下来之后，牛根生四面出击，蒙牛迅速化身“猛牛”。2004年，蒙牛成功在港交所上市。2007年，蒙牛的销售额达到213.18亿，超过了牛根生的老东家伊利。此后三年，蒙牛连续蝉联乳业，创造了国内乳业率先突破200亿、300亿的记录。
对于乳企来说，2007年-2010年属于“牛根生时代”，逆袭之战酣畅淋漓。但他没想到，一场风波正悄然而来。
2008年，一场席卷整个乳业的质量事件突然爆发，蒙牛作为当时的乳业旗首当其冲。9月23日复牌当天，蒙牛价暴跌66%，11月，一度低至6.65港元。
随着价大跌，蒙牛面临被外资并购的危险。关键时刻，中粮出马了，2009年7月7日，中粮与厚朴投资出资61亿港元，收购了蒙牛20.03%的权。
2012年6月10日，随着牛根生辞任董事会，蒙牛正式进入了“中粮时代”。
“磕”
质量事件，让国内的乳企大洗牌。蒙牛也意识到，要想建立百年基业，必须“磕”。
蒙牛集团总裁卢敏放
的重要保障就在于产业链。中粮入主蒙牛后，随即开启了“全产业链”布局。2012年-2018年，蒙牛对雅士利、现代、圣牧等企业展开一系列战略投资，一步步完成其“全产业链”的意图。
对于蒙牛来说，有目的性的“买买买”无疑是的段。今年，他们更是将收购的触角延伸到乳业传统强国澳大利亚，先后收购的奶粉企业贝拉米和澳大利亚第二业龙LDD，引发业界震惊。
对于乳企来说，端给消费者的一杯奶，实际上涉及到产业链的方方面面，取决于产业链上下游的各个环节。
蒙牛在产业链上不通过收购来夯实，还通过自身的量来赋能上下游。2016年，蒙牛造了“爱养牛”供应链流通台，将生产厂家与牧场垂直链接。
这样的模式，既提高了采购效率和降低了采购成本，让上下游厂家获益，还能够对各个环节的进行精准。
事实上，在2009年，蒙牛陆续引入中粮、丹麦Arla、法国达能三大化战略东后。中粮在战略上推进蒙牛全产业链布局，丹麦Arla带来牧场管理经验，而法国达能则提供技术支持，推动蒙牛工厂。
业内人士评价说，蒙牛的之所以做得出色，在于其把握了奶源、质量系和供应链三个关键环节。也正是因为蒙牛出色的保证，使得蒙牛能够签约进博会和成为世界杯赞助商。
互联网数字化与化
对于蒙牛这样的乳企来说，当成长到部企业之后，其进一步进化的方向何在？
有两条路径，分别是向内和向外。向内意味着对自身的各个环节进行提效变革，向外则是化。蒙牛结合行业特征和企业特点，选择了互联网数字化和化的路径。
互联网数字化上，2018年，蒙牛与云计算合作，投资2亿启动“数字奶源·智慧牧场”信息化管理台项目，以信息化段通牧场数据链，让牧场运营管理更精细、更。
奶牛今天状态好不好？一天走多少步？走的快还是慢？是否要分娩了？以前这是天方夜谭，而现在，蒙牛正在将一切变为可能。
新消费时代，奶业不再是传统产业。除了“云上养牛”，蒙牛更发力“爱养牛”、“奶牛研究院”等项目，推动整个行业的化。
除了引入互联网进行产品，新时代，蒙牛更在勇敢的走出，通过化的战略，提升蒙牛的影响力和扩张力。
2018年以来，蒙牛的化进程提速。“蒙牛”密集出现在金砖峰会、进博会、“”合作高峰论坛等盛会上，彰显着一个乳业的气质。
据财报显示，今年上半年，蒙牛常温、低温和冰淇淋的三十多个产品已远销至马来西亚、加拿大、印尼、新加坡、缅甸、柬埔寨、澳大利亚等多个及、澳门地区。作为最早“走出去“的乳业企业，蒙牛的海外版图正在加速扩张。
一提的是，蒙牛的“双海外中心”布局正在加速落地。加速发展东南亚及其他海外业务的同时，蒙牛也在建设大洋洲中心。这意味着，蒙牛的化进程将进入另一新阶段。
蒙牛印尼工厂
从“草原牛”到“世界牛”，蒙牛的海外之旅走得踏实而稳健。未来，蒙牛将继续在舞台展露，在范围内做好建设、讲好“故事”，彰显的力量。
今年是蒙牛成立第20周年。20年时间里，蒙牛从大草原走向了全世界，成功跻身乳业十强，真正做到了《日报》所说——“世界看得见”。
蒙牛的未来
自2016年以来，在卢敏放带领下，蒙牛三年三大步，进入高质量发展新时代。前不久，蒙牛公布了2019年半年报。今年上半年，蒙牛实现营收398.57亿，同比增长15.6%；净利润20.77亿，同比增长33%。
就同行业来说，这份成绩单可谓相当亮眼，蒙牛市值也已长期稳居千亿港元。
蒙牛近10年营收同比增长率 资料来源：Wind
如今，新消费时代迅速崛起，与之前不同的是，乳业已由增量时代进入存量时代。相比于之前的“草莽时代”，现在更强调“精耕细作”；企业产品和服务的强与好，比大更重要。
今年上半年，蒙牛各主业务板块均实现快速增长，高附加值的产品表现尤为出色，促进了集团整利润的大幅。其中，特仑苏增速超过20%，纯甄增速超过24%，纯牛奶品类增速超过19%，真果粒也取得双位数增长。
与此同时，被称为蒙牛增长新引擎的鲜奶、奶酪、植物基、海外四个新业务单元，均表现出良好的成长态势，为集团未来业绩提供了可持续的发展空间。
凡是过往，皆为序章。
20年的峥嵘岁月，蒙牛已从“牛”走向了“世界牛”。蒙牛今年才20岁，未来仍有无限可能。
蒙牛乳业是央企吗？
蒙牛不是央企，是国企。
于1999年8月在自治区成立，所属行业为食品制造业，主要从事市场调查、营销策划、技术服务、租赁管理、授权、糖果销售及乳制品的生产、加工、销售。
公司具经营范围有：畜牧饲养；冷冻饮品及食用冰、软饮料的生产、加工、经营、销售；复配食品添加剂的生产加工；乳粉制固态成型制品销售；复配食品添加剂销售；饼干、固饮料销售；乳粉制固态成型制品生产、加工；固饮料生产、加工；蔬菜、瓜果种植。
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