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三一集团发展史？
1986年，梁稳根、唐修国、袁金华、毛中吾从亲戚朋友那里凑来6万元钱，在家乡涟源茅塘道童村成立了材料厂，由于产品适销对路，涟源茅塘材料厂取得了快速发展。
3年后，他们走出茅塘乡，在涟源市成立了“涟源材料总厂”。时任湖南省委熊清泉来厂考察，见总厂大门口贴着一副对联“创建企业，造就人才”，就建议加一个横批“做出贡献”，这“三个”最终成就了“三一”的企业之名。
1991年，向文波加盟三一，这位后来被称为“三一战略人”的合伙人，与梁稳根的想法碰撞出串串火花，之后，董事会提出了三一历史上的“双进”战略：进入中心城市——长沙；进入大行业——装备制造业，首先进入工程机械制造业。也是在这一年，公司正式更名为三一集团。
1994年，三一重工成立，在“双进”战略的支撑下，三一重工落户长沙星沙镇，开始以混凝土泵送产品为敲门砖进军工程机械领域，最终进入支柱性产业。这一年，三一重工还研制出我国台大排量、高压力混凝土输送泵。
成立9年后，2003年三一重工A在上海上市，成为工程机械家民企上市公司。以三一重工上市为契机，三一集团进入工程机械制造领域及其他装备制造领域。
2005年6月，三一重工冲破种种困难，成为“改”，开启了权分置的新，市进入全流通时代。
此时的三一集团已经在发展的道路上越走越稳，越走越快。2006年，三一重型装备有限公司成立，进入煤炭机械制造领域，3年后在上市；紧接着，2011年和2012年，三一海洋重工有限公司和三一重工与奥地利帕尔菲格的合资公司成立，分别进军海工装备领域与随车吊市场。
自2012年开始，工程机械行业遭遇了长达5年的调整。市场需求低迷，产能过剩，粗放发展模式难以为继，工程机械产业陷入迷茫。与此同时，在工业4.0的趋势下，主要纷纷将制造业与互联网融合发展作为着力点，加大战略布局力度，抢占科技和产业竞争。
2015年，“制造2025”和“互联网+”行动计划发布，7月，公布2015年制造试点示范项目名单，三一集团成为工程机械行业首批入选企业。
即便2016年是工程机械行业最困难的时期，但三一集团在制造方面却加快了研发和布局。台系是工业互联网的核心，这一年，“根云”台成立，通过将机器、数据、流程、人等因素结合，为客户提供从便捷接入到应用创新的多层级跨行业赋能服务。
数字化制造也给三一集团带来巨大的收益，2018年三一集团的销售规模增长了50%，但是一线工人和管理人员各减少了30%，“三一集团的人均产值已达到世界先进水，预计今年全年人均产值将达到500万元。” 李梁健说道。
李梁健还表示，2019年是三一集团制造的元年，接下来会投资几十亿元在建立6个“灯塔工厂”，“绿色、、、无人化，今年下半年开始行动，现在已经在做方案了，我们希望未来，制造会是我们的核心竞争力。”
除此之外，三一集团在工程机械的化和电动化方面也走在了行业前列。
由三一集团、华为、跃薪等联合造的台5G遥控挖掘机正式亮相，三一大型挖掘机研究所所长石向星表示：“5G技术让终于突破了信号传输的瓶颈，这是工程机械个5G应用落地的案例。”
同月底，纯电动无人驾驶搅拌车在“灯塔工厂”三一集团专汽下线。
2012年，三一重工联合中信产业基金投资顾问公司，共同出资3.6亿欧元，收购德国混凝土泵生产商普茨迈斯特（大象）的全部权，，三一重工也从“泵王”真正变成了“世界泵王”，加速了其化进程。
在化方面，三一重工还赶上了“”的发展战略。
2018年三一集团与华为、、巴巴等一道，荣获电视台“40年40”。
始创于1989年的三一集团已发展成为的装备制造企业，其混凝土机械是，被誉为“世界泵王”，挖掘机械连续8年国内市场占有率。三一集团的发展历程宛如一部浓缩的民营制造企业的奋斗史、创新史，其也成为名片，向世界证明了“制造”的力量。
混凝土泵车是买中联的还是买三一的？
三一泵车的，和德国大象有一拼，中联稍微差了点，不过，比徐工强几个档次……泵车 三一 中联 徐工汽车吊 徐工 中联 三一塔吊 中联环卫车 中联履带吊 三一 中联 徐工
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