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本文目录一览:
如何跟你的供应商进行深入的合作
1、透明沟通:保持开放、透明和及时的沟通是建立良好合作关系的关键。与供应商建立双向沟通渠道,分享信息和需求,以便及时解决问题和调整计划。 互惠互利:建立合作关系应该是互惠互利的,双方都能从中获益。
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2、第三:长期稳定的合作和最优化的报价。在你和供应商建立供货关系之后,也许你不能拿到很低的报价。但是经过一段时间的合作后,供应商看到你的销量上去。
3、制定清晰的采购策略和要求:在与供应商谈判前,制定清晰的采购策略、要求和条件。这些要求应该是公平合理的,同时满足采购部门和供应商的利益。透明、公正、明确的要求有助于建立供应商信任和信心,并为合作打下坚实的基础。
4、)?? 建立合作关系:企业应该与供应商和客户建立良好的合作关系,建立互信、互利、长期稳定的合作伙伴关系。
5、通过建立准时化采购策略,把制造商的JIT思想扩展到供应商,加强了供需之间的联系与合作,在开放性的动态信息交互下,面对市场需求的变化,供应商能够做出快速反应,提高了供应商的应变能力。
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