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投诉大疆方法？
如果您想要投诉大疆公司，以下是几种可能的方式：
1. 在大疆公司网站上寻找投诉渠道：大疆公司的官方网站上可能会提供投诉渠道，您可以在网站上找到或在线投诉表格。
2. 发送邮件给大疆公司的部门：您可以通过电子邮件发送您的投诉内容，并期待得到复。大疆公司的电子邮件通常可以在其官方网站上或产品说明书中找到。
3. 在社交媒上发布投诉信息：您可以在社交媒台上发布投诉内容，并标记大疆公司的官方账号。这通常会引起大疆公司的关注，并可能得到复。
4. 向消费者投诉投诉：如果您无法得到满意的解决方案，您可以向消费者投诉投诉。这些可以为您提供相关的法律支持和建议。
无论您选择哪种方法投诉，都需要提供详细的投诉内容和相关证据，以便大疆公司能够地了解您的问题，并为您提供的解决方案。
百科？
尽管配备有四个悬臂式螺旋桨，但收起时用户仍然可以只用一只就拿起Mavic Pro。与此前GoPro推出的Karma无人机类似，Mavic Pro也能够拍摄4K分辨率的，并配备地标。不同的是Mavic Pro的续航能力更强，其飞行时间为27分钟、飞行距离为7公里。
2018年8月23日，DJI大疆创新在纽约发布“御”Mavic 2 系列无人机，包括“御”Mavic 2 版及“御”Mavic 2 变焦版两款。
大疆创业史？
在消费无人机市场，汪韬无疑是开天辟地的人，也是无人机行业一位亿万富翁，他所创造的大疆被称作是全世界都在追赶的公司。
但在公众面前，我们却很少听见这位“无人机”的创造者，大多数情况下，汪韬都是低调的技术极客。
26岁宿舍创业，7年成为无人机，他是如何做到的？
天才少年追梦
汪韬自小就喜欢天空，他读了一本“红色直升机的探险故事”漫画书后，就憧憬天空的奥妙。身为工程师的父亲，并没有干涉他的爱好，反而给了他一架遥控直升机。
他想象着直升机如可以随意控的一样，任意在天空中飞舞。事实上这架从父亲那得到的玩具并没有满足汪韬的愿望，甚至飞了不久就掉下来了。
从那时起，汪韬就有一个梦想，自己做一个能随意遥控的直升机。为此，在杭州读完高中后，就报考了华东师范大电子系。
大并没有满足汪韬的野心，他要上世界的大。23岁，就自主决定退，申请斯坦福和麻省理工。
大概是年少轻狂，申请的名校梦因成绩不好而破灭，只能退一步选择了科技大，继续他的无人机梦。
临近大毕业期间，汪韬决定吧遥控直升机的飞行控制作为毕业设计题目，得到老师的同意。没想到这一尝试就开启了他的创业之路。
拿着校给的1.8万元港币，汪韬全身心都扑在了无人机的研发上。一次次的失败，一次次的重新来过，终于台无人机样品刚刚挂在航模爱好者论坛上，就备受，也因此收获了人生中的笔订单。
在老师的帮助下，汪韬拉上一起做研发的同，在深圳创立了大疆创新科技公司，从此走上了一条艰苦的“研发”历程。
爱好是老师。在兴趣爱好的指引下，汪韬愿意付出一切去实现梦想。他经常熬夜到凌晨5点，团队5、6个人，办公地点也选在一个民房里。
因为办公场地简陋，团队小，很多的人才都招不到。汪韬只能自己把教团队的人，创始团队的几个员工，跟着他研发了两年，公司还是何订单，其中两名员工也相继离开了。
在最艰难的时候，代产品还未推出，员工都纷纷离开了，眼看次创业就要奄奄一息了，他的导师李泽湘加入到了团队中，帮助他解决了资金和人员问题，带来了很多生。就是在这种危难情况下，大疆才迎来了转机。
为了能让研发没有后顾之忧，一向倔强的汪韬还是接受了外部资金。他家族的世交陆迪向他投资了9万美元，但同时要求是持有大疆一部分的份，作为早期投资人身份进入企业。
2008年，汪滔研发的款较为成熟的直升机飞行控制XP3.1面市。
自此，公司逐渐走上了正轨，而汪韬的商业天赋才真正被挖掘出来。
不赚容易的钱
在国内，汪韬和他的大疆是个螃蟹的人。大疆飞控磨好后，公司的后期盈利已经不成问题。
汪韬带着大疆的产品走访各个国企，很多国企都为他的研发点赞，并表示采购大疆的产品，基本上不愁销路。
但汪韬并不想做一个在国内销路大好的无人机产品而已，他的梦想是将无人机推广到全世界。“公司做得越大，越要警惕赚容易的钱。”
彼时，年纪轻轻的汪韬却已经展现出过人的商业天才，凡事都会看得更长远些，不为眼前利益而，带领团队继续苦熬转型。
从2010年开始，他先后推出了一系列的与无人机相关的飞行控制模块，并不断完善产品在硬件和软件上的技术实力。还先后推出了，成功撬开了消费级无人机市场。
正是这种持续的研发，为大疆带来了一些与众不同的客户。
2011年，汪韬结识了位于印第安纳州曼西市的奎恩，这是一位在当地从事航拍业务的创业公司，他的公司刚好需要汪韬的无人拍摄稳定的技术，两人一拍即合，敲定了合作。
在克萨斯州奥斯汀市，大疆北美分公司成立，分公司的负责人正是奎恩，自此大疆开拓了北美地区的广阔市场，这也为大疆带来了“无限可能”。
2014年，大疆已经售出了约40万架无人机，到2015年，大疆的净利润已经增长至2.5亿美元。飞速增长的盈利收入令业内刮目相看，当然也对他背后的产生好奇，为何这位80后能够在荒无人烟的无人机领域一举成名？
大疆之所以能够迅速发展，汪韬是关键的灵魂人物。他从创业之初，就认定了一条路：注重研发，无论是公司硬不盈利，都在持续不断地进行产品研发。
对从未有过职场生涯的汪韬来说，这一点难能可贵。很多人评价他，是商业的天才，从创立大疆开始，他就展现出惊人的管理和战略布局才能。保持产品技术竞争力的同时，他还愿意与同样有梦想的合作伙伴分享份和金钱。
汪韬最欣赏的人是史蒂夫·乔布斯，但也限于欣赏乔布斯关于商业的想法，并不佩服乔布斯。他说，世上没有一个人是让我真正佩服的，只要你比别人更聪明，与大众水保持距离，就意味着你成功了。
狼性工作法
成功不是走对路、做对事，还少不了的努力。
从大宿舍创业那天起，汪韬每周就工作80多个小时，至今为止，他都保持这个工作强度。他的办公桌旁边放着一张单人床。在他的办公室门上还写着两行字：“只带脑子、不带情绪”。
在工作中，汪韬非常理性，性格却也非常强硬，时常会因为产品设计问题而破口大骂，言语激烈。熟知他行事风格的员工都觉得，汪韬的管理过于严厉。
一位已经离开大疆的员工曾忆：“在公司，如果设计的产品不精，他就会大骂‘这是什么垃圾’。遇到愚蠢和懒惰的员工也会非常愤怒。”他经常和员工说，既然选择了大疆，为了做出更多的产品，就必须放弃安逸。
在大疆内部，一直都提倡加班，如果跟不上公司发展的步伐，就会直接被淘汰掉。
尽管这种狼性文化，让很多员工觉得有压力，但也确实让员工得以快速成长。在大疆，玻璃心不可能存在。
汪韬信奉乔布斯所说的那句话：“我的成功得益于发现了许多才华横溢、不甘庸的人才。不是B级、C级人才，而是真正的人才。他们会不愿再与庸者合作，只召集一样的人。所以你只要找到几个精英，他们就会自动扩大团队。”
对待这样的人才，汪韬也毫不吝啬，他对能够付出努力的员工给予丰厚的待遇，甚至年终奖都会给员工发奔驰汽车。他的原则很简单：“不辜负付出辛勤努力的员工，但前提是你必须有所付出。”
汪韬对待大疆产品的每一个环节都极其认真，无论大事小事，汪韬都要亲力亲为。这种真正做实事的态度，吸引了不少相同文化理念的人才加入，很多人才直言，在研发无人机这件事情上，汪韬是偏执狂。
即便如今，汪韬以450亿的巨额财富杀入胡润富豪榜单前列，但他依然很少露面，极其低调，埋做事，不问结果。
别人问他，创业成功的秘诀是什么？汪韬说出这样一段话，从给每一个心怀梦想的人：
没有不需要埋苦干就能获得的成功，没有只靠PPT就能得到的财富，没有从天而降的。追求，需要无数苦思冥想的深夜，需要连续工作72小时的执着，更需要敢于大声说出的勇气。
我们的经历证明，一个初出茅庐的年轻人不去曲意逢迎、不去投机取巧，只要踏实做事，就一定能取得成功。我们相信，那些归常识、尊重奋斗的人，终将洞见时代机遇，并最终改变世界。
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大疆致力于为无人机工业、行业用户以及航拍应用提供性能、验的性飞控产品和解决方案。
大疆的使命愿景价值观？
公司的愿景、使命、目标分别是：
>以“THE FUTURE OF POSSIBLE（未来无所不能）”为主旨，乃的飞行影像先驱，创生于深圳，植根于创新的精神，于尊重梦想、追求纯粹的企业文化。
>从无人机飞控到整航拍方案、从多轴云台到高清图传，DJI大疆创新以“飞行影像”为核心发展方向，其产品已被广泛用于航拍、电影、农业、地产、、消防、救援、能源、遥感测绘、动物保护等领域，并不断地融入新的行业应用。
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